Nur wenn Deine Ideen aufgeschrieben und visualisiert sind, kommst Du wirklich voran, kannst Dein Team einbinden und andere überzeugen. Ich helfe Dir dabei, Deine Strategie klar zu dokumentieren und anschaulich zu visualisieren, damit Du sofort loslegen kannst.
Ich entwickle und visualisiere Unternehmensstrategien – online oder in Präsenz-Workshops. Je nach Bedarf entstehen drei konkrete Ergebnisse. Ein Strategiedokument als Ergebnis des Workshops und als Arbeitsdokument. Eine optionale Visualisierung, um andere zu überzeugen, sowie ein Workshop, in dem beides erarbeitet wird.
Für Dich und Dein Team.
Gemeinsam Eure Strategie entwickeln!
Ein strukturierter, kollegialer Workshop, in dem Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam an der Unternehmensstrategie arbeiten.
Durch das Einbringen unterschiedlicher Perspektiven wird das Wissen aller genutzt und ein gemeinsames Verständnis entwickelt. So entstehen Beteiligung, Akzeptanz und einvernehmliche Entscheidungen.
Für Dich und Dein Team.
Eure Strategie auf nur einer Poster-Seite!
In Zeiten großer wirtschaftlicher Unsicherheit und rascher Veränderungen ist es wichtig, dass das gesamte Team gemeinsam erarbeitet, welche Maßnahmen erforderlich sind.
Das Strategieposter bietet einen Überblick über Eure Stärken, die aktuellen Veränderungen, Risiken, Chancen, wirksame Maßnahmen, Ziele und Verantwortlichkeiten. So entsteht Klarheit und Orientierung.
Für Dich als Führungskraft!
Baut auf dem Strategieposter auf und übersetzt die Strategie in eine überzeugende Grafik.
Gedacht für Führungskräfte, die andere für das Konzept und die Idee hinter der Strategie gewinnen müssen.
Denn was im Workshop nach langer Teamarbeit klar ist, ist für Außenstehende oft nicht in wenigen Minuten zu verstehen. Das ist fair und sorgt für Unterstützung.
1. Wenn die Führung mit frischen Ideen punkten kann.
Du sprühst vor Ideen, mit denen sich die Organisation voranbringen ließe. Ohne Struktur bleiben die Ideen jedoch diffus in Deinem Kopf. Das Strategieposter ordnet und ergänzt die Ideen, so dass sie verständlich sind, besprechbar werden und überzeugen.
2. Wenn die Führungskraft unter belastendem Entscheidungsdruck steht.
Interne oder externe Veränderungen erzeugen Druck, der Dich nachts wachhält und Dich langfristig belastet. Im Tagesgeschäft fehlt die Zeit, um alles zu ordnen. Das Strategieposter schafft schnell Orientierung und macht für andere nachvollziehbar, dass Du Deine Entscheidungen fundiert und wohlüberlegt getroffen hast.
3. Wenn Führung und Team dringend Klarheit brauchen.
Fachlich: Marktveränderungen machen die bisherige Strategie unzureichend. Einigkeit im Team ist wichtig. Das Wissen aller ist gefragt. Das Strategieposter fasst die aktuelle Lage, die Ziele und die Aufgaben zusammen und schafft so ein verbindliches Workshopresultat.
Emotional: Das Team oder die Führung sind uneinig. Ein moderierter Workshop offenbart andere Sichtweisen und fördert das Verständnis füreinander - auch gegenüber der Verantwortung und den Sichtweisen der Führung. Die gemeinsame Arbeit am Strategieposter beruhigt die Situation.
4. Wenn der Druck aus dem Team wächst.
Während Du im Tagesgeschäft stark eingebunden bist, bringt das Team Kritik und Verbesserungsvorschläge ein. Die Themen bleiben jedoch liegen und die Unzufriedenheit steigt. Ein Workshop zeigt Interesse an den Mitarbeitenden, und mithilfe des Strategieposters werden die Ideen sortiert und in konkrete Maßnahmen umgewandelt. Das sorgt für Ruhe im Team.
5. Wenn die Strategie dokumentiert werden muss.
Es gibt bereits eine Strategie, die jedoch nicht sauber dokumentiert oder auditfest ist. Das Strategieposter ist ein kompaktes und nachvollziehbares Dokument, das Prüfungen standhält und fristgerecht vorgelegt werden kann. Das wertschätzt das QM-Team.
6. Wenn Planung mit Vertretungen effizient werden soll.
Als Prinzipal benötigst Du belastbare Planungen aus allen Regionen. Mit dem Strategieposter erhalten die Vertretungsbetreuer ein einheitliches und faires Planungstool. Es erleichtert die Zusammenarbeit mit den Vertretungen und vereinfacht Dir durch Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit die Unternehmensplanung deutlich.
Optional erstellen wir eine verständliche Visualisierung. Damit kannst Du andere von Deinen Ideen und von der Strategie überzeugen.
Ich schreibe über die Entwicklung, Dokumentation und Visualisierung von Unternehmensstrategien und darüber, wie die Erledigung dieser wichtigen Aufgabe für mehr Ruhe in Deinem Business sorgt.