Komm ins Tun mit Deiner Strategie!

Du hast Geschäftsideen oder musst schnell auf Veränderungen reagieren? Im Trubel des Alltags fehlt Dir die Zeit, Dich darum zu kümmern? Nur wenn Deine Ideen übersichtlich aufgeschrieben und verständlich visualisiert sind, kannst Du etwas bewegen, Deine Mitarbeitenden mitnehmen und andere überzeugen. Ich dokumentiere und visualisiere Deine Strategie, damit Du loslegen und Zukunftsprojekte aufsetzen kannst.

Kennenlerngespräch vereinbaren.

Geringer Aufwand - viel Klarheit - weniger Sorgen.

Dir fehlt die Zeit für Strategiearbeit.

Ich nehme mir die Zeit für Dich.

Gemeinsam sind wir schnell fertig.

Warum eigentlich der Sessel?

Er steht für Ruhe: Wenn die Strategiearbeit erledigt ist, kehrt Ruhe ein – selbst in hochbelasteten und stressigen Zeiten.

Zunächst das Ergebnis: Damit Du schnell erkennst, was Du bekommst.

Ich entwickle und visualisiere Unternehmensstrategien in Online- oder Präsenz-Workshops. Manche Unternehmen benötigen dringend eine dokumentierte Strategie. Andere wiederum müssen ihr Team zusammenbringen, um in einer schwierigen Lage das Wissen aller zu nutzen. Unabhängig vom Ansatz liefert meine Arbeit drei Ergebnisse: ein Strategiedokument als Workshop-Ergebnis und Arbeitsdokument für die Umsetzung, optional eine Visualisierung, um andere von der Idee und dem Konzept zu überzeugen, sowie einen Workshop, um beides zu erarbeiten.

Das Ergebnis im Überblick.

1. Strategie-Poster auf nur einer Seite

Für Eurer Team.

Eine komplette Unternehmensstrategie auf nur einer Posterseite: logisch und klar strukturiert, faktenbasiert und jederzeit nachvollziehbar.

Eure Kompetenzen sowie die aktuellen Veränderungen, Ziele und Aufgaben mit den jeweiligen Verantwortlichen sind sofort sichtbar.

Das ist ideal, wenn Ihr Klarheit und Orientierung braucht und Eure Strategiearbeit sauber dokumentieren wollt.

2. Strategie-Visualisierung (optional)

Für andere Personen.

Eine grafische Darstellung Eurer Strategie zur Veranschaulichung Eurer Geschäftsidee.

Die Grafik folgt wohlüberlegten, raffinierten Kriterien, damit andere Eure Strategie schnell verstehen und zu Unterstützer:innen werden.

Eine Visualisierung ist eine große Hilfe, wenn Du Personen außerhalb des Strategie-Teams von Deinem Konzept überzeugen musst.

3. Workshop

Für Euch.

Ein inspirierender, kollegialer Workshop, in dem Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam die Strategie entwickeln.

Es werden verschiedene Perspektiven eingebracht, Bereichsdenken reduziert und ein gemeinsames Verständnis geschaffen.

Workshops schweißen das Team zusammen – ideal, wenn Zusammenarbeit, Beteiligung, findige Ideen und Akzeptanz entscheidend sind.

Gründe für die Dokumentation & Visualisierung Eurer Strategie in einem Workshop* mit mir.

*Ein Workshop ist sowohl vor Ort als auch online möglich.

Als Alleinunternehmer:in oder Coach kannst Du Deine Ideen vielleicht nicht angemessen diskutieren. Ich stehe Dir als Gesprächspartner zur Verfügung, damit Entscheidungen leichter fallen. Gemeinsam fassen wir Deine Situation auf nur einer Seite übersichtlich zusammen. Dadurch ordnen sich Deine Gedanken und der Weg zum Ziel liegt klar vor Dir. Dein Gründergeist ist zurück und das Strategieposter ist Dein täglicher Lotse im Wandel.

Als Führungskraft möchtest Du die Strategie im Team aktualisieren, damit sie von allen mitgetragen wird. Als Workshop-Moderator ordne ich die Teamideen schnell den Kriterien einer wirksamen Strategie mit konkreten Schritten und Verantwortlichkeiten zu. Dies visualisiere ich auf einer einzigen Seite. Das Strategieposter dient nun als Referenz und lenkt nachfolgende Diskussionen mit Skeptikern, da es auf einem einem einvernehmlichen Beschluss basiert.

Oft bringen Mitarbeitende eng zusammenarbeitender Teams in kleineren Unternehmen und Gesundheitspraxen Vorschläge zur Verbesserung des Leistungsangebots und der Abläufe ein. Diese finden nicht immer die erhoffte Beachtung. In einem Workshop betten wir die Vorschläge in Deine Firmenstrategie auf nur einer Seite ein. So wird die Strategie - vielleicht zum ersten Mal - für alle sichtbar. Das Verständnis füreinander fördert die Zufriedenheit des Teams. Verbesserungen kommen direkt dem Unternehmen zugute.

Dein Qualitätsmanagement fordert eine Beschreibung der Unternehmensstrategie und der sich daraus ergebenden Maßnahmen.

Führst Du ein Unternehmen mit Vertretungen, benötigen die Vertretungsbetreuungen Gebietspläne. Mein Strategieposter eignet sich auch als einheitliches Planungstool mit regionalen Besonderheiten. Diese Wertschätzung erleichtert die Planungsgespräche sowohl bei den Vertretungen als auch im Stammhaus. Wenn Du in dieser Konstellation arbeitest, erstellen wir im Workshop zusätzlich eine Variante des Strategieposters als Planungstool auf nur einer Seite.

Nun zum Ablauf.

Wir verwenden meine praxisbewährte Vorgehensweise, deshalb sind wir schnell fertig.

Startgespräch.

Du erzählst mir, worum es bei der Geschäftsentwicklung geht und wie Du mit Deinem Team vorgehen willst.

Strategie-Workshop.

Wir gleichen unser Wissen über Strategien ab. Ich ordne Eure Informationen den Bausteinen meiner vielfach bewährten Strategiedokumentation zu.

Optimierung der Strategie.

Ich zeige Euch das gemeinsam erarbeitete Strategie-Poster. Wir optimieren die Einträge, bis das Bild der Zukunft Euren Vorstellungen entspricht.

Ziele festlegen.

Dank reduzierter Komplexität, Übersicht und Klarheit sind wir in der Lage, motivierende Ziele zu formulieren.

Projekte ableiten.

Damit die Strategie nicht nur auf dem Papier bleibt, legen wir konkrete Projekte zur Umsetzung fest.

Strategie visualisieren (optional).

Optional erstellen wir eine verständliche Visualisierung. Damit kannst Du andere von Deinen Ideen und von der Strategie überzeugen.

„Drei Wochen* nach dem Startgespräch ist Eure Strategie dokumentiert und Ihr könnt mit der Umsetzung beginnen“.

* Je nach Eurer und meiner Verfügbarkeit.

Zusammenarbeit besprechen.

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