Komm ins Tun mit Deiner Strategie!

Du hast eine Geschäftsidee oder musst auf Veränderungen in diesen turbulenten Zeiten reagieren? Im Alltag fehlt Dir die Zeit, das alles sauber festzuhalten? Nur wenn Deine Ideen übersichtlich aufgeschrieben und passend visualisiert sind, kannst Du etwas bewegen und Deine Mitarbeitenden mitnehmen. Ich dokumentiere und visualisiere Deine Strategie, damit Du loslegen und Zukunftsprojekte aufsetzen kannst.

Kennenlerngespräch vereinbaren.

Geringer Aufwand - viel Klarheit - weniger Sorgen.

Dir fehlt die Zeit für Strategiearbeit.

Ich nehme mir die Zeit für Dich.

Gemeinsam sind wir schnell fertig.

Warum eigentlich der Sessel?

Er zeigt: Mit Klarheit kehrt die Ruhe zurück - selbst in stressigen Zeiten.

Zunächst das Ergebnis: Damit Du schnell erkennst, was Du bekommst.

Ich entwickle und visualisiere Unternehmensstrategien in Online- oder Präsenz-Workshops. Manche Unternehmen benötigen dringend eine dokumentierte Strategie. Andere wiederum müssen ihr Team zusammenbringen, um in einer schwierigen Lage das Wissen aller zu nutzen. Unabhängig vom Ansatz liefert meine Arbeit drei Ergebnisse: ein Strategiedokument als Workshop-Ergebnis und Arbeitsdokument für die Umsetzung, optional eine Visualisierung, um andere von der Idee zu überzeugen, sowie einen Workshop, um beides zu erarbeiten.

Das Ergebnis im Überblick.

1. Strategie auf nur einer Seite

Eine komplette Unternehmensstrategie auf nur einer Posterseite: klar strukturiert, faktenbasiert und nachvollziehbar.

Ziele, Schwerpunkte, Aufgaben und Verantwortliche sind auf einen Blick sichtbar.

Ideal, wenn Du Klarheit und Orientierung brauchst und Entscheidungen sauber dokumentieren willst.

2. Geschäftsidee auf nur einer Seite (optional)

Eine grafische Darstellung Deiner Geschäftsidee, abgeleitet aus der Strategie.

Sie folgt bewährten fachlichen Kriterien und erleichtert es Dir leicht, andere intern wie extern zu überzeugen.

Diese Visualisierung ist optional und wird nur genutzt, wenn externe Überzeugungsarbeit erforderlich ist.

3. Workshop

Ein strukturierter Workshop, in dem Führungskräfte und Mitarbeitende die Strategie gemeinsam entwickeln.

Verschiedene Perspektiven werden eingebracht, Bereichsdenken reduziert und ein gemeinsames Verständnis geschaffen.

Ideal, wenn Zusammenarbeit, Beteiligung und Akzeptanz entscheidend sind.

Gründe für die Dokumentation & Visualisierung Eurer Strategie in einem Workshop* mit mir.

*Ein Workshop ist sowohl vor Ort als auch online möglich.

Als Alleinunternehmer:in oder Coach kannst Du Deine Ideen vielleicht nicht angemessen diskutieren. Ich stehe Dir als Gesprächspartner zur Verfügung, damit Entscheidungen leichter fallen. Gemeinsam fassen wir Deine Situation auf nur einer Seite übersichtlich zusammen. Dadurch ordnen sich Deine Gedanken und der Weg zum Ziel liegt klar vor Dir. Dein Gründergeist ist zurück und das Strategieposter ist Dein täglicher Lotse im Wandel.

Als Führungskraft möchtest Du die Strategie im Team aktualisieren, damit sie von allen mitgetragen wird. Als Workshop-Moderator ordne ich die Teamideen schnell den Kriterien einer wirksamen Strategie mit konkreten Schritten und Verantwortlichkeiten zu. Dies visualisiere ich auf einer einzigen Seite. Das Strategieposter dient nun als Referenz und lenkt nachfolgende Projekte und Diskussionen, da es auf einem gemeinsamen Ziel und einem einvernehmlichen Beschluss basiert.

Oft bringen Mitarbeitende eng zusammenarbeitender Teams in kleineren Unternehmen und Gesundheitspraxen Vorschläge zur Verbesserung des Leistungsangebots und der Abläufe ein. Diese finden nicht immer die erhoffte Beachtung. In einem Workshop betten wir die Vorschläge in Deine Firmenstrategie auf nur einer Seite ein. So wird die Strategie - vielleicht zum ersten Mal - für alle sichtbar. Das Verständnis füreinander fördert die Zufriedenheit des Teams. Verbesserungen kommen direkt dem Unternehmen zugute.

Dein Qualitätsmanagement fordert eine Beschreibung der Unternehmensstrategie und der sich daraus ergebenden Maßnahmen.

Führst Du ein Unternehmen mit Vertretungen, benötigen die Vertretungsbetreuungen Gebietspläne. Mein Strategieposter eignet sich auch als einheitliches Planungstool mit regionalen Besonderheiten. Diese Wertschätzung erleichtert die Planungsgespräche sowohl bei den Vertretungen als auch im Stammhaus. Wenn Du in dieser Konstellation arbeitest, erstellen wir im Workshop zusätzlich eine Variante des Strategieposters als Planungstool auf nur einer Seite.

Nun zum Ablauf.

Wir verwenden meine praxisbewährte Vorgehensweise, deshalb sind wir schnell fertig.

Startgespräch.

Du erzählst mir, worum es bei der Geschäftsentwicklung geht.

Strukturierung und Dokumentation.

Ich ordne Eure Informationen den Bausteinen meiner vielfach bewährten Strategiedokumentation zu.

Optimierung der Strategie.

Ich stelle Euch das Strategie-Update vor. Gemeinsam passen wir die Einträge an, bis das Bild der Zukunft Euren Vorstellungen entspricht.

Ziele festlegen.

Dank Übersicht, Klarheit und Orientierung können wir nun motivierende Ziele formulieren.

Projekte ableiten.

Damit die Strategie nicht nur auf dem Papier bleibt, definieren wir konkrete Projekte zur Umsetzung.

Strategie visualisieren (optional).

Optional erstellen wir eine passende Visualisierung, mit der Du Deine Strategie wirksam und überzeugend präsentieren kannst.

„Drei Wochen* nach dem Startgespräch ist Eure Strategie dokumentiert und Ihr könnt mit der Umsetzung beginnen“.

* Je nach Eurer und meiner Verfügbarkeit.

Zusammenarbeit besprechen.

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