Komm ins Tun mit Deiner Strategie!

Du hast Geschäftsideen oder musst schnell auf Veränderungen reagieren? Im Trubel des Alltags fehlt Dir die Zeit, Dich darum zu kümmern? Nur wenn Deine Ideen übersichtlich aufgeschrieben und verständlich visualisiert sind, kannst Du etwas bewegen, Deine Mitarbeitenden mitnehmen und andere überzeugen. Ich dokumentiere und visualisiere Deine Strategie, damit Du loslegen und Zukunftsprojekte aufsetzen kannst.

Kennenlerngespräch vereinbaren.

Geringer Aufwand - viel Klarheit - weniger Sorgen.

Dir fehlt die Zeit für Strategiearbeit.

Ich nehme mir die Zeit für Dich.

Gemeinsam sind wir schnell fertig.

Warum eigentlich der Sessel?

Er steht für Ruhe: Wenn die Strategiearbeit erledigt ist, kehrt Ruhe ein – selbst in hochbelasteten und stressigen Zeiten.

Zunächst das Ergebnis: Damit Du schnell erkennst, was Du bekommst.

Ich entwickle und visualisiere Unternehmensstrategien in Online- oder Präsenz-Workshops. Manche Unternehmen benötigen dringend eine dokumentierte Strategie. Andere wiederum müssen ihr Team zusammenbringen, um in einer schwierigen Lage das Wissen aller zu nutzen. Unabhängig vom Ansatz liefert meine Arbeit drei Ergebnisse: ein Strategiedokument als Workshop-Ergebnis und Arbeitsdokument für die Umsetzung, optional eine Visualisierung, um andere von der Idee und dem Konzept zu überzeugen, sowie einen Workshop, um beides zu erarbeiten.

Das Ergebnis im Überblick.

1. Workshop

Für Dich und Dein Team.

Gemeinsam Eure Strategie entwickeln!

Ein strukturierter, kollegialer Workshop, in dem Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam an der Unternehmensstrategie arbeiten.

Durch das Einbringen unterschiedlicher Perspektiven wird das Wissen aller genutzt und ein gemeinsames Verständnis entwickelt. So entstehen Beteiligung, Akzeptanz und einvernehmliche Entscheidungen.

2. Strategie-Poster

Für Dich und Dein Team.

Eure Strategie auf nur einer Poster-Seite!

In Zeiten großer wirtschaftlicher Unsicherheit und rascher Veränderungen ist es wichtig, dass das gesamte Team gemeinsam erarbeitet, welche Maßnahmen erforderlich sind.

Das Strategie-Poster bietet einen Überblick über Eure Stärken, die aktuellen Veränderungen, Risiken, Chancen, wirksame Maßnahmen, Ziele und Verantwortlichkeiten. So entsteht Klarheit und Orientierung.

3. Strategie-Visualisierung (optional)

Für Dich als Führungskraft!

Andere von Eurer Strategie überzeugen!

Diese visuelle Darstellung leitet sich vom Strategie-Posten ab und erklärt Eure Vorhaben sowie Euer Geschäftsmodell für 2026 auf einfache Weise.

Sie macht Eure guten Ideen auf einen Blick verständlich und hilft Dir als Führungskraft, Personen außerhalb des Strategieteams schnell zu überzeugen und für Eure Sache zu gewinnen.

Gründe für die Dokumentation & Visualisierung Eurer Strategie in einem Workshop* mit mir.

*Ein Workshop ist sowohl vor Ort als auch online möglich.

Als Alleinunternehmer:in oder Coach kannst Du Deine Ideen vielleicht nicht angemessen diskutieren. Ich stehe Dir als Gesprächspartner zur Verfügung, damit Entscheidungen leichter fallen. Gemeinsam fassen wir Deine Situation auf nur einer Seite übersichtlich zusammen. Dadurch ordnen sich Deine Gedanken und der Weg zum Ziel liegt klar vor Dir. Dein Gründergeist ist zurück und das Strategieposter ist Dein täglicher Lotse im Wandel.

Als Führungskraft möchtest Du die Strategie im Team aktualisieren, damit sie von allen mitgetragen wird. Als Workshop-Moderator ordne ich die Teamideen schnell den Kriterien einer wirksamen Strategie mit konkreten Schritten und Verantwortlichkeiten zu. Dies visualisiere ich auf einer einzigen Seite. Das Strategieposter dient nun als Referenz und lenkt nachfolgende Diskussionen mit Skeptikern, da es auf einem einem einvernehmlichen Beschluss basiert.

Oft bringen Mitarbeitende eng zusammenarbeitender Teams in kleineren Unternehmen und Gesundheitspraxen Vorschläge zur Verbesserung des Leistungsangebots und der Abläufe ein. Diese finden nicht immer die erhoffte Beachtung. In einem Workshop betten wir die Vorschläge in Deine Firmenstrategie auf nur einer Seite ein. So wird die Strategie - vielleicht zum ersten Mal - für alle sichtbar. Das Verständnis füreinander fördert die Zufriedenheit des Teams. Verbesserungen kommen direkt dem Unternehmen zugute.

Dein Qualitätsmanagement fordert eine Beschreibung der Unternehmensstrategie und der sich daraus ergebenden Maßnahmen.

Führst Du ein Unternehmen mit Vertretungen, benötigen die Vertretungsbetreuungen Gebietspläne. Mein Strategieposter eignet sich auch als einheitliches Planungstool mit regionalen Besonderheiten. Diese Wertschätzung erleichtert die Planungsgespräche sowohl bei den Vertretungen als auch im Stammhaus. Wenn Du in dieser Konstellation arbeitest, erstellen wir im Workshop zusätzlich eine Variante des Strategieposters als Planungstool auf nur einer Seite.

Nun zum Ablauf.

Wir verwenden meine praxisbewährte Vorgehensweise, deshalb sind wir schnell fertig.

Startgespräch.

Du erzählst mir, worum es bei der Geschäftsentwicklung geht und wie Du mit Deinem Team vorgehen willst.

Strategie-Workshop.

Wir gleichen unser Wissen über Strategien ab. Ich ordne Eure Informationen den Bausteinen meiner vielfach bewährten Strategiedokumentation zu.

Optimierung der Strategie.

Ich zeige Euch das gemeinsam erarbeitete Strategie-Poster. Wir optimieren die Einträge, bis das Bild der Zukunft Euren Vorstellungen entspricht.

Ziele festlegen.

Dank reduzierter Komplexität, Übersicht und Klarheit sind wir in der Lage, motivierende Ziele zu formulieren.

Projekte ableiten.

Damit die Strategie nicht nur auf dem Papier bleibt, legen wir konkrete Projekte zur Umsetzung fest.

Strategie visualisieren (optional).

Optional erstellen wir eine verständliche Visualisierung. Damit kannst Du andere von Deinen Ideen und von der Strategie überzeugen.

„Drei Wochen* nach dem Startgespräch ist Eure Strategie dokumentiert und Ihr könnt mit der Umsetzung beginnen“.

* Je nach Eurer und meiner Verfügbarkeit.

Zusammenarbeit besprechen.

Newsletter

Ich schreibe über die Entwicklung, Dokumentation und Visualisierung von Unternehmensstrategien und darüber, wie die Erledigung dieser wichtigen Aufgabe für mehr Ruhe in Deinem Business sorgt.

Durch Klicken auf den Button erklärst Du Dich damit einverstanden, dass ich Dir meinen Newsletter sende. Nach Deiner Anmeldung bekommst Du eine kurze Bestätigungs-E-Mail. Du kannst den Newsletter jederzeit abbestellen. Klicke dazu einfach auf den Link „Abmelden” in der Newsletter-Mail oder kontaktiere mich über die im Impressum angegebenen Kontaktdaten. Deine Privatsphäre ist mir wichtig. Hier findest Du meine Datenschutzerklärung.

AGB Datenschutz Impressum